會上，施工單位現場負責人介紹項目近期工程建造開展全體狀況，就作業方案、質量、安全、環保、防疫管控等措施制定執行狀況進行報告;監理單位現場管理人員將近期工程監理作業開展、監理執法、檢查、驗收、施工方對監理指令執行閉合等各項作業具體狀況一一報告，一起就近期工程監理重點及規劃進行詳細闡明。

會議著重，各單位要進一步強化責任意識，細化各項作業安排，狠抓現場執行，堅守高標準施工，加強通力協作，集中精力“建”項目、完善機制“推”項目、強化督導“促”項目，竭盡全力加快推動項目建造。公司人員保證、土建工程、安全保證、設備技能、對外和諧及資金保證等六個項目攻堅專班要充分發揮組織能效，履職盡責，緊盯項目各項作業重點、難點、卡點，提高執行力，暢通交流機制，加大監督查核力度，保證項目建造順利進行。

公司各保證專班負責人及首要成員、施工單位現場管理人員、監理單位現場監管人員參加會議。