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下載手機APP “極速批閱”為項目建造開辟“綠色通道”
南大港工業(yè)園區(qū)項目建造推動辦公室各項工作全力推動
南大港工業(yè)園區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視打造良好的營商環(huán)境，先后多次到園區(qū)各重點企業(yè)進行調(diào)研督導(dǎo)，全力推動園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
為進一步助推工業(yè)項目落地，完成“高效推動、極速批閱”，園區(qū)新開辟了批閱服務(wù)“綠色通道”，建立項目建造推動辦公室，為企業(yè)打造“一站式服務(wù)中心”，以服務(wù)企業(yè)為主旨，以項目建造為中心，著力推動“減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減跑動”，完成極簡辦、極速辦、極優(yōu)辦，推動園區(qū)營商環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化。
據(jù)了解，項目建造推動辦公室推行雙向許諾制，即項目辦許諾為企業(yè)實施手續(xù)代辦、容缺批閱，企業(yè)許諾全力配合、按時開工。對取得相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)，在關(guān)鍵要件齊全的前提下，采納先容缺處理、后補齊材料的方法，讓企業(yè)在第一時間拿到施工許可證，趕快開工、趕快投產(chǎn)。同時充分發(fā)揮一站式批閱服務(wù)的優(yōu)勢，減少批閱環(huán)節(jié)，簡化就事程序，降低企業(yè)就事本錢，進一步優(yōu)化批閱服務(wù)，激發(fā)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)生機。
項目建造推動辦公室按照“項目包聯(lián)，超前服務(wù);壓縮要件，優(yōu)化流程;左右開弓，并聯(lián)推動”的思路開展工作，一是實施項目包聯(lián)準則，保證每一個項目都有專人擔任跟進，同時捉住主要矛盾，在項目取得土地之前就提前介入，協(xié)助企業(yè)并聯(lián)推動勘測、規(guī)劃等前期工作，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，多鏈條式擰扣推動、多環(huán)節(jié)跟蹤管理。二是繼續(xù)優(yōu)化壓縮服務(wù)流程，批閱要件由原來的112項壓縮至78項，壓縮率達31%，完成重點項目手續(xù)由原來的均勻97天完成向30天高效批閱跨進。三是設(shè)立綠色通道。實施集中辦公、雙休日“不打烊”準則，四個服務(wù)窗口并聯(lián)作戰(zhàn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和極速批閱左右開弓，多角度助推項目落地開工。
項目建造推動辦公室的“極速批閱”旨在將企業(yè)要辦的“一攬子事”變成“一件事”，將不同部門、不同層級的事項關(guān)聯(lián)整合，將“一事一流程”變?yōu)?ldquo;多事一流程”，經(jīng)過“多審合一”的批閱形式，對我區(qū)項目批閱準則進行全流程整理、全方位優(yōu)化，該準則的實施將更精準的消除項目建造手續(xù)上的難點堵點、破除瓶頸、打破壁壘，從而完成為企業(yè)就事服務(wù)更好，更快，更高效，并將為園區(qū)的項目建造和經(jīng)濟發(fā)展注入更大的生機。
【來源：掌控滄州】
標簽：
批閱滄州項目建造
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南大港工業(yè)園區(qū)項目建造推動辦公室各項工作全力推動
南大港工業(yè)園區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視打造良好的營商環(huán)境，先后多次到園區(qū)各重點企業(yè)進行調(diào)研督導(dǎo)，全力推動園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
為進一步助推工業(yè)項目落地，完成“高效推動、極速批閱”，園區(qū)新開辟了批閱服務(wù)“綠色通道”，建立項目建造推動辦公室，為企業(yè)打造“一站式服務(wù)中心”，以服務(wù)企業(yè)為主旨，以項目建造為中心，著力推動“減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減跑動”，完成極簡辦、極速辦、極優(yōu)辦，推動園區(qū)營商環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化。
據(jù)了解，項目建造推動辦公室推行雙向許諾制，即項目辦許諾為企業(yè)實施手續(xù)代辦、容缺批閱，企業(yè)許諾全力配合、按時開工。對取得相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)，在關(guān)鍵要件齊全的前提下，采納先容缺處理、后補齊材料的方法，讓企業(yè)在第一時間拿到施工許可證，趕快開工、趕快投產(chǎn)。同時充分發(fā)揮一站式批閱服務(wù)的優(yōu)勢，減少批閱環(huán)節(jié)，簡化就事程序，降低企業(yè)就事本錢，進一步優(yōu)化批閱服務(wù)，激發(fā)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)生機。
項目建造推動辦公室按照“項目包聯(lián)，超前服務(wù);壓縮要件，優(yōu)化流程;左右開弓，并聯(lián)推動”的思路開展工作，一是實施項目包聯(lián)準則，保證每一個項目都有專人擔任跟進，同時捉住主要矛盾，在項目取得土地之前就提前介入，協(xié)助企業(yè)并聯(lián)推動勘測、規(guī)劃等前期工作，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，多鏈條式擰扣推動、多環(huán)節(jié)跟蹤管理。二是繼續(xù)優(yōu)化壓縮服務(wù)流程，批閱要件由原來的112項壓縮至78項，壓縮率達31%，完成重點項目手續(xù)由原來的均勻97天完成向30天高效批閱跨進。三是設(shè)立綠色通道。實施集中辦公、雙休日“不打烊”準則，四個服務(wù)窗口并聯(lián)作戰(zhàn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和極速批閱左右開弓，多角度助推項目落地開工。
項目建造推動辦公室的“極速批閱”旨在將企業(yè)要辦的“一攬子事”變成“一件事”，將不同部門、不同層級的事項關(guān)聯(lián)整合，將“一事一流程”變?yōu)?ldquo;多事一流程”，經(jīng)過“多審合一”的批閱形式，對我區(qū)項目批閱準則進行全流程整理、全方位優(yōu)化，該準則的實施將更精準的消除項目建造手續(xù)上的難點堵點、破除瓶頸、打破壁壘，從而完成為企業(yè)就事服務(wù)更好，更快，更高效，并將為園區(qū)的項目建造和經(jīng)濟發(fā)展注入更大的生機。
【來源：掌控滄州】
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